座谈会上阿左旗、阿右旗、额济纳旗及盟广播电视台、蒙古族完全中学就实施事业单位绩效改革工作以来的工作情况、采取的措施、工作亮点及存在的问题作了交流发言。
张殿生指出,事业单位绩效工资制度改革工作中存在的三个问题：一是各地区、各部门、各单位认识不到位的问题。二是绩效考核分配方法和措施不科学、不合理的问题。三是各地区、各部门、各单位主体责任落实不到位的问题。 围绕这些问题，张殿生部长强调：一要切实提高对推行事业单位绩效工资制度改革工作重要性的认识，突出问题导向,着力研究解决制约当前改革推进的体制机制和规律性问题。针对部分事业单位存在为难情绪，推行工作进度缓慢的问题，要切实增强责任感和使命感，以更加积极和饱满的精神状态投入到工作落实中。二要科学制定，细化措施。要科学制定方案,要以规范事业单位绩效工资管理为重点，合理确定绩效工资水平和总量，不断完善绩效考核分配办法，制定行之有效的改革措施，加大力度全面实施。考核分配办法不应过于复杂，要简单易于操作，同时还要克服简单的将考勤结果与绩效挂钩的进行分配。事业单位各不相同，考核办法要符合单位特性，必要时要一个单位一个办法。考核分配时，应拉开差距，建立健全绩效工资水平动态调整机制，形成机制健全、关系合理、调控有力、秩序规范的绩效工资管理体系，实现事业单位绩效工资管理的科学化和规范化。三要强化责任，确保落实。要结合落实《关于推进事业单位人事制度改革的意见》，切实加强组织领导，动真碰硬，准确把握和严格抓好政策落实。要把推进事业单位绩效工资制度改革工作纳入年底考核内容，落实盟委、行署领导责任；落实组织、人社部门督促指导责任；落实主管部门业务指导责任；落实具体事业单位领导主体责任和实施改革的责任。要积极营造支持改革、宽容失败的工作环境，充分调动各方面的积极性，形成推动事业单位绩效工资制度改革的工作合力。四要加强宣传，全面推进。要加强政策宣传力度，全面推进事业单位绩效工资制度改革工作，营造一个改革势在必行的氛围，各主管部门宣传具体政策规定，本单位要将政策宜传到具体的每一个职工中，让更多的人明确，绩效改革、考核分配是解决“干好干坏一个样、干与不干一个样”问题的有效途径,真正把我们的事业搞活，把我们党的事业，党的民生大计做好。
赵红岩强调，要从5个方面落实好会议精神。一要提高认识。各地区、各部门要切实把实施事业单位绩效工资工作摆上重要位置来抓，将政策用足、用活、用好。二要制定科学合理的绩效考核分配方案。既要体现效率为先，兼顾公平，也要简单易懂，便于操作调整，更要发挥民主、广泛参与。三要建立健全考核指标体系。要将所有业务考核指标明细量化，通过建立健全考核指标体系，使广大干部职工认识和切身体会到干多干少不一样，干好干坏不一样，干和不干更不一样。四要加强调研。各地区、各部门要积极探索事业单位绩效工资制度改革工作，结合各单位职能职责特点和先进经验，不断完善分配制度，确保绩效工资平稳实施。五要加强约束监督机制建设。单位奖励性绩效考核分配，要接受财政、人社、纪检、审计等部门的监督检查。做好对各事业单奖励性绩效工资分配方案的审核备案工作。